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Formosa Taffeta Co., Ltd. 福懋興業股份有限公司

  公司簡介-公司緣起與沿革

一、登記設立日期

中華民國六十二年四月十九日登記設立。

二、公司緣起與沿革

本公司初由台塑關係企業的台灣化學纖維股份有限公司暨部份企業界名士共同斥資創設,1973年(民國62年)成立織造、染整及印花等長纖尼龍與聚酯多富達布之「福懋纖維股份有限公司」,1979年元月更名為「福懋興業股份有限公司」迄今,成立伊始資本額新台幣一億二千萬元,至2006年已成長為一百六十八億四千六百六十四萬六千三百七十元迄今,2008年營業額為二百八十一億二千零一萬八千餘元。本公司多角化經營,主要產品有聚胺、聚酯等染整加工織物、純棉織物、混紡織物、長短纖交織布、各種加工機能布、短纖紗支、特殊加工織物、輪胎簾布、Pe.塑膠袋、防彈布、阻燃傢飾布、碳纖維與複合材料織物及103個加油站等,已成為世界長纖尼龍、聚酯多富達布產量與品質並優的主要大廠,特別在運動領域高品質布材上,最大客戶多年來均為Nike、adidas等世界名牌大企業,與潮流時尚同步發展。

本公司創立至今已超過四十年,成長沿革摘要如下:

年度大事記
1972年創辦人王永慶先生、賴樹旺先生、王永在先生、謝式銘先生等成立建廠籌備處,覓地斥資,籌設生產長纖尼龍、聚酯多富達織布、染整、印花等廠。
1973年4月奉經濟部核准成立福懋纖維股份有限公司,賴樹旺董事任董事長,謝式銘董事任總經理,11月全面建廠。
1974年9月正式試車運轉。
1975年1月正式營業。
1977年擴充印花廠,生產平版及圓版印花傘布。
1978年擴充織布一廠機械設備,含整經機、漿經機、併經機及織布機使成為一貫作業織布廠。
1979年1月核准更名為福懋興業股份有限公司,並擴充織布廠、染整二廠與新建傘槽骨廠,使多富達布之產量倍增。新建傘槽骨廠為公司步入多角化之始。
1980年興建月產600噸之輪胎簾布廠,進一步多角化。
1981年增設輪胎簾布廠至月產 1200噸,並擴充傘骨廠機械設備。
1982年增設染整廠自動化設備及產能。
1983年增建織二廠,月產衣料用胚布 500萬碼/月。
1984年增建染三廠與PE.塑膠袋加工廠。
1985年2月按功能別首次成立生產一部(長纖織物)、業務部及生產二部(含輪胎簾布、傘槽骨及PE.袋)等部級單位,另擴編總經理室組織,由精簡的稽核、統計等工作進入常態性功能別經營管理工作。增建第一套汽電共生自用發電設備。12月19日公司股票上市,公開承銷價每股19.5元,公司的成長與發展進入新里程。
1986年7月成立財務部。投資新建短纖一貫作業之棉紡廠、棉織廠、棉染廠等,跳躍式大幅開拓長短纖織物混合的多樣化領域。擴充生產一部染二廠印花與織二廠機械設備。
1987年5月公司生產各部與營業部「功能分部」改制,合成為第一、二、三事業部,推動各事業部利潤中心制度,生產與行銷績效合歸專業經理人負責。擴增特殊加工機械設備,並增建成品倉庫。
1988年增建第二套廢水處理設備及擴充簾布廠機械設備。5月經濟部中央標準局核准公司防水透溼布商標「abletex」註冊,開啟公司商標行銷策略由單元廠牌進入多元品牌的新里程。
1989年增建第二套汽電共生發電設備及增設棉染廠PVA漿料回收系統。四月轉投資成立香港子公司,九月改名為福懋興業(香港)有限公司,資本額$700萬港幣,首度在海外設置銷售服務據點,強化外貿、轉口市場接訂,部分港澳市場代理業務逐步收回自營,並為投資中國大陸設廠做第三地預備。
1990年增建第一套白胚自動倉庫設備及 8樓宿舍。跨入電子業領域,9月轉投資成立福懋科技股份有限公司於新竹科學園區,資本額2億元,生產陰極;9月轉投資成立宏懋開發股份有限公司於斗六市,資本額1億元,從事土地重劃開發。
1991年增建特殊織物機械設備、擴充傘骨廠機械設備及增設染五廠機械設備。香港子公司設立廈門代表處,首度進駐中國大陸設置據點,直接服務福建省傘業台商。
1992年4月台塑石化公司成立後,公司付息認股5%,其中近五分之四長期投資。成立內林段第二廠區擴建委員會及擴建簾布廠二區1300噸/月產能,並增建織二廠PVA漿料回收系統。10月於義大利COMO市成立福義有限公司,資本額10億里拉,駐點從事歐洲地區布匹銷售貿易。12月轉投資首度成立大陸子公司三家於廣東省中山市神灣鎮,為新福輕紡企業有限公司生產輪胎簾布,迄今無投產;中山錦福紡織有限公司生產織染化纖布;中山錦福輕工有限公司生產傘槽骨,三家註冊資本分別為$1,120、$1,120及$210萬美元。
1993年成立福懋興業(廈門)繪圖有限公司,資本額$20萬美元,其前身香港子公司廈門辦事處撤銷,從事印花傘布圖、PE.袋圖版繪製及布匹貿易。
1994年傘骨廠改名為鋼品加工廠。因應政府解禁,大陸中山三家子公司變更其登記投資者為香港子公司並整地,中山錦福輕工公司先現金增資$147萬美元建廠,年底後段試產。8月成立廈門象嶼福懋進出口貿易有限公司,資本額$50萬美元。與中國生產力中心簽訂ISO輔導計劃,積極推動ISO認證活動。
1995年2月成立紡織產業發展中心,整合各廠處相關研發人員,加強研發新布種及與營業人員的促銷行動聯合。3月南亞科技公司成立後,公司付息認股15%,其中約半數長期投資。染三廠、染六廠、簾布廠取得ISO9002認證通過。大陸子公司新福輕紡企業有限公司改名為福懋化纖(中山)有限公司並現金增資$143萬美元;中山錦福紡織有限公司改名為福懋紡織(中山)有限公司並現金增資$475萬美元建廠;中山錦福輕工有限公司建廠完成並現金增資兩次共$225萬美元,先量產傘槽骨後段流程,正名為福懋輕工(中山)有限公司。
1996年內林段織一廠三區 903台噴水織布機及相關設備增設擴建。福懋科技公司遷址斗六市,興建IC半導體後段的封裝、測試一貫化代工廠,經減資再現金增資後,資本額增至10億元。大陸中山子公司量產流程後段染整廠絲花布、傘布等,8月傘槽骨全段量產,月產能600噸。
1997年增建第二套白胚自動倉庫及染色機擴建,月產能增加436萬碼/月。福懋興業(廈門)繪圖有限公司併入廈門象嶼福懋進出口貿易有限公司后註銷。
1998年2月創辦人賴董事長樹旺先生九秩高齡逝世,4月王文淵先生接任董事長。加工廠490萬碼月產能擴建完成。增建簾布廠三區產能 1100噸/月。成立「油品事業籌備處」。大陸中山子公司全段生產尼龍、聚酯布,織布機600台,織染印花作業一貫化,發電機組2套裝機。4月鋼品加工廠剩餘設備全部遷移大陸中山子公司傘骨廠,月產能增至1200噸,但台灣母公司仍保留部分銷售與服務業務。
1999年2月購併經營瑞圓纖維公司越南褲料廠,6月改組成立福懋越南責任有限公司於隆安省,生產褲料布及化纖織染布匹,資本額$2500萬美元。油品事業籌備處改制為油品事業部,設立彰益、快官、吉祥3座加油站,進入油品市場。
2000年增設百利、雲林路、中洋、莿桐、斗南等5座加油站。4月福懋紡織(中山) 有限公司改為現名福懋興業(中山)有限公司,突破企業名稱應有行業別的限制,為跨行業合併做預備。6月股東常會通過股利政策:當年度盈餘扣除法定提撥、董監酬勞、員工紅利等分配後,至少配發50﹪,且現金股利須不低於股票股利。
2001年9月與瑞士Schoeller Textil AG合資設立福懋瑞業(香港)有限公司,持股43%。本公司成為台灣第一家量產電磁波遮蔽用導電布製造廠。增設北環路等21座加油站。五月福懋興業(中山)有限公司現金增資$1,200萬美元,含織二廠605台織布機及染整設備。越南隆安廠現金增資$1400萬美元,擴建織二廠632台織布機及整漿?經、染整、水處理等設備。
2002年增設社頭等17座加油站。公司與台化、南亞、金車等公司合資成立越南台灣興業責任有限公司,持股10%,並擴大開發其周邊仁澤工業區所需廠地與設施。
2003年為擴展品牌服裝布訂單來源,1月認購廣越企業股份有限公司現金增資新股500 萬股,金額8500 萬元,持股24.49%。本公司榮獲日本之外亞洲第一家受邀參加巴黎「第一視覺」(Premiere Vision) 國際布料大展。增設南亞等14座加油站。福懋興業 (中山)有限公司增設上海辦事處。10月福懋科技公司擴建12吋封裝廠及模組生產線。
2004年2月設置長纖海外總部,統合大陸與越南廠。增設南崁等22座加油站。6月轉投資越南,成立福懋(同奈)責任有限公司於同奈省仁澤工業區,資本額$1200萬美元。8月擴建簾布廠防擦簾布設備,月產能270噸。12月福懋化纖(中山)有限公司及福懋輕工(中山)有限公司併入福懋興業(中山)有限公司後註銷,吸收合併後註冊資本合計$4640萬美元。
2005年1月注資越南同奈子公司織布廠,織布機504台。2月第三事業部撤銷,其棉織與棉染廠納入第一事業部。4月由香港子公司轉投資成立福懋興業(常熟)有限公司於大陸江蘇省,生產化纖染整布,註冊資本$1800萬美元。增設簾布廠五區,設備產能1100噸/月。越南隆安廠現金增資$2500萬美元,籌備增設織布機320台、吹結整經機及自動打色監控系統設備等。
2006年越南同奈公司現金增資$300萬美元,增加織布機125台。油品事業部加油站數累計87站。越南隆安廠現金增資$1000萬美元,增設織布機120台及空壓機等設備,染整廠產能400萬碼/月,累計註冊資本為$7400萬美元。宏 懋開發子公司增資2100萬元,資本額達1.61億元。福義子公司停業,繼續申辦註銷手續中。
2007年6月重組成立第三事業部,含棉紡廠、特殊織物廠、及新設的碳纖複合材料廠。長纖海外總部撤銷,大陸及越南子公司歸母公司第一事業部統轄。5月福懋興業 (中山)有限公司上海辨事處撤銷,7月20日香港子公司轉投資於上海市原址成立福懋貿易(上海)有限公司,註冊資本$15萬美元。7月下旬美國次級房貸市場證卷泡沫化,股市期市崩跌,全球政府救市下修利率,另有油價節節上升至每桶過百元,帶動物價糧價上揚,運輸業與製造業毛利下跌,全球經濟成長停滯。11月福懋科技子公司股票公開上市,進入新里程,實收資本額陸續增至44.22億餘元。公司合併財報營業額及獲利額仍連續第四年創新高。
2008年1月第一事業部染三廠、染五廠、加工廠併入染一廠及染二廠。3月總經理室品質保證組改名為標準組、專案組更名為生產管理組。4月越南(同奈)公司現金增資$1000萬美元,新建染整廠,使織染作業一貫化,月產能200萬碼,年底試車。4月福懋科技子公司擴建第三廠逐步完工啟用,8月DDR 3 70 nm製程新產品量產,11月跨入LED晶粒研磨、切割、點測及分類等量產。國際油價飆升到7月每桶$147美元峰頂後崩跌,物價同步先漲後跌,9月華爾街發生金融業危機,殃及汽車等各製造業,全球利率下修至接近零,經濟負成長,各項經貿統計指數再三重挫至次年首季達歷史新低點。10月15日創辦人王永慶先生考察台塑美國紐澤西州廠區後,於當地家宅安睡中辭世,公司總部、大陸、越南等五廠區立即設堂供內外界追思緬懷,公司各項事業經營皆按王創辦人平素所囑及既定方針持續執行。11月國際油價跌破每桶$40美元谷底後止跌緩升,公司暫停部份資本支出。12月簾布廠五區擴建1100噸/月完成,總產能達4700噸/月。年底資訊中心執行全企業資源整合之母公司ERP大主機設備及管理系統改版升級,艱鉅任務完成。
2009年1月組織擴大編制,原第一事業部改為第一事業群,轄織造事業部、染整事業部、研發中心及海外織染廠區等;原第二、三事業部及加油站改為第二事業群,轄簾布事業部、產業資材事業部、油品事業部及工務部等;而原總經理室、財務部、資材處、管理處、工安室、事業關係室等合成管理總部。公司持續厲行人員事物合理化及作業程序標準化(ISO、SOP、TPM、IE、專案改善等),因應全球金融大海嘯及出口衰退等嚴峻情況,加強撙節開銷與能耗,降低成本、費用與備料,管制人力物價等管理措施。4月香港子公司及6月常熟子公司先後現金增資900萬美元。為因應東協10+3形勢,8月董事會通過向越南福懋(同奈)責任有限公司現金增資$1100萬美元,籌建尼龍輪胎簾布廠,產能1000噸/月,此外,織布二廠856台織布機計劃擴建中。加油站增至93站。
2010年3月同奈子公司新建染整廠月產能200萬碼完成,為因應東協6加1生效之形勢,4月現金增資$1,100萬美元新建尼龍輪胎簾布廠(產能1,000噸/月)及$370萬美元擴建織二廠。下半年第一事業群擴大推行LEAN精實生產教育訓練,消除各項浪費。合併營收創新高。
2011年北非中東茉莉花革命及南北韓等局部戰爭,影響原物料上漲,特別是金、棉花、CPL 等,4月國際原油一度升過每桶$120美元,5月起回跌。短纖的棉織廠轉型為生產長纖布的織三廠,擴增織布機524台,含平織269台,多臂177台,空氣式66台及劍軌式12台等。5月黃皓堅協理退休。越南同奈子公司織二廠織布機297台分批安裝。新台幣兌美元一度升破28.4比1。8月成立薪資報酬委員會,9月福懋上海貿易子公司註銷完成。12月越南同奈子公司新建簾布廠後段浸漬機安裝完成。選定2007為基準年,依循「ISO14064-1:2006」規範,12月8日通過BSI英國標準協會的查證,取得台灣環保署及國際認證論壇(IAF)交互承認的TAF(全國認證基金會)之「溫室氣體查證聲明書」,盤查總排放量686,177公噸二氧化碳,合理保證等級,視為本公司執行環排政策的重要里程碑,也是台灣紡織產業的殊榮。加油站102站,首度過百。全年營收362億元再創新高,合併財報營收額首度突破500億元,達532億元,再創新高。
2012年1月起依照台塑全企業模式更改專員及高級專員職稱,任命副總經理。產銷及日常管理工作持續運作。規劃籌建一綠能染整廠以因應未來趨勢。梭織機能加工布24項全年陸續完成「PAS 2050碳足跡查證」,12月英國標準協會BSI來訪。越南同奈輪胎簾布廠撚與織的設備安裝第一年期完成,同步投產銷售。第一事業群機能加工布的組織強化。
2013年2月制定深耕全球市場及消除重工浪費等年度六大政策,特別針對失敗成本專案防治。籌建無水染色製程。8月發刊「綠色永續發展報告」分發品牌客戶及主要的利害關係人閱覽。10月越南同奈廠增設Nomex 防火布生產線織布機12台裝機。部份加油站增設自助加油優惠。
2014年1月越南政府核准越南同奈子公司現金增資$1,530萬美元擴建輪胎簾布廠第二期年產能12,000噸及防火布年產能58 萬碼生產線,先前第一期於年底前全部完工投產。2月美西舊金山辦事處暫停營業。福懋香港子公司貿易業務併入台北營業處。4月台灣廠引進無水染色機裝機。5月越南隆安子公司自行籌款$640萬美元增建加工廠,強化機能布後加工段,年產能2,142萬碼。5月14日越南廠因民眾排中示威安全顧慮,停工2天後恢復正常產銷運作。6月股東常會首次選任獨立董事三席,公司治理進入新里程。原直接投資越南台塑河靜鋼鐵興業公司決議新設開曼投資公司,調整為間接投資,持股不變。首次委託外界專業超然公司信用評等,中華信評公司評鑑為twa-,10月調升為twa+。7月依循國際紡織成品組織的倡議,導入化學品管理及有害物質零排放(ZDHC)專案,其中無氟撥水劑及生質性吸濕劑導入產品上市。8月聚酯長纖回收紗布獲Cradle to Cradle 產品創新機構McDonough Braungart Design Chemistry (MBDC)認證,生產全程原料無毒、能源清潔、節水減碳、循環再生,命名BOOMETEX ® Recycled Polyester,國際品牌認同。申辦對香港子公司及轉投資大陸常熟子公司現金增資$1,500萬美元,改善財務結構,其中$300萬美元用於興建出租廠房,9月大陸官方批准。11月27日創辦人之一王永在先生病逝,其平素所囑訓勉及既定經營方針均秉承力行。12月設置完成印染排水24小時偵測及質量分析,與政府環保局連線,及時因應異常。福懋香港及福懋瑞業兩子公司由11樓5室遷16樓6室。
2015年1月起推動經營政策:革心、創新、追求價值。3月大陸官方批准常熟子公司存續分立為原公司及常熟福順企業管理有限公司,前者資產分出9,206平方米住宅地,註冊資本減記$90 萬美元。研發精進環保製程,導入無水電漿撥水技術與設備,此外,加強Fancy yarn 織物開發及商品化。12月按政府規定首次編印2014年「企業社會責任報告書」公開發佈。12月通過全公司能源管理系統ISO 50001認證。國際油價自2014年6月起下跌迄今未止,牽動全球財經,包括原物料下跌、貨幣寬鬆、低利率及亞幣貶值等,全公司含海外廠購料及耗能成本也降低。油價重挫使加油站營收衰退,但加油站獲利額比去年大幅成長50%,福懋加油站共105站。
2016年1月謝總經理再宣示推動「工業4.0」及削減失敗成本等。4月公司與國立雲林科技大學產學合作,開設工業4.0之可程式控制PLC/人機介面HMI專班160小時教育訓練,60人參訓。證交所評鑑2015年度公司治理全台灣上市公司成績前5%共41家,紡織業僅福懋興業本公司獲列,6月獲頒獎。6月董事會,謝式銘總經理升任副董事長。6月公開發佈「企業社會責任報告書2015」,加油站納入查證範圍,並提升到AA1000第一類型中度保證等級。7月委託第三方續辦年度企業信用評等結果:長期twA+,短期twA-1,長期展望穩定。與馳名品牌美國Gore企業簽約合作生產高階防水透濕貼合素材布,依「大黃蜂計劃」建成特貼廠,8月底舉行慶典公告投產。越南同奈子公司擴建第二期輪胎簾布廠產能12,000噸/年於9月完工投產。10月取得勞動部核發TTQS人才發展品質管理系統評核企業機構版通過證書。越南隆安子公司依越南企業法變更章程、法人代表、董事、增設監事、核校登記事項等,10月新證照核發。無水撥水環保製程持續研發中,11月取得溫控智能衣飾國家新型專利證。
2017年美國聯準會FED2016年12月及2017年3月調升利率,進入升息循環,加上1月履任美國新總統的「川普經濟學」及「美國優先」不確定因素等,影響全球財經形勢發展,本公司厲行多元撙節措施因應,並深耕市場客戶。1月第一事業群李敏章副總經理升任公司執行副總經理。勞基法「一例一休」修法影響用人費用增加。2月宏懋開發子公司獨資500萬元設立?懋國際有限公司,主要從事人力就業服務。越南同奈子公司依越南企業法變更章程、法人代表、增設監事、核校登記事項等,3月新證照核發。4月廈門象嶼福懋進出口子公司因代理轉口佣金有限,申報清算中。為公司治理進階,6月設置審計委員會替代原監察人制度。公開發佈「企業社會責任報告書2016」。中山子公司生產傘槽骨的鋼品加工廠因同業競爭高,前景難符合預期,10月停產。11月9日董事會委任執行副總經理李敏章為總經理。12月15日於台北分公司舉辦福懋智慧溫控衣發表會,主力亮點在主動式、個人化、免填充料、安全舒適(溫區設定32~50℃)、以導電材料替代電線等,只將衣服中的USB連接上行動電源,透過藍芽及手機APP,達到自選溫控保暖效果。
2018年3月勞基法再修改實施,彈性稍?。自2016年1月國際油價落底反彈以來,原物料、能源、運輸、部分物價等上漲,影響成本;公司因應品牌機構倡行,執行單位產品生產用水減量及節能減碳一貫措施。越南隆安子公司新增染整產能1,200萬碼/年,3月試?投產。6月將公開發佈「企業社會責任報告書2017」。